蛻變

我喜歡唱歌,
總愛自己陶醉在歌聲中,
讓音符與歌詞,
一陣又一陣的打入腦中,
反射於心中,

所以在參加<表演一班>,
演了一個背叛朋友的壞人,
加上一個好不容易忘了過往感情,要踏步向前的有情人後,

我又參加了<表演二班>,
這次最主要的角色, 就是當紅花中的綠葉, 陪唱情歌,
然後,有一首象徵追尋自我內心的歌,

不同於上次,還有....
我已經離開了學學,
我持續一步步地在追尋著自己的內心,
我不停地審視自己的未來並且踏著腳步向前,

依然有迷惑,
但沒什麼好怕,
仍然不確定,
但有什麼好怕,
終究有阻礙,
但堅信不用怕,

一首<東田曉雨>,就像我現在的心情,
我知道,困難是會不停的有地,
但只要我們心有定見,
當我們不停地努力下去,
雨過天青之後,
道路自然就會現前,

所以,
朋友們,
別擔心,
跟我一起努力吧,
也希望你們要記得,
5/31晚上七點,
請來學學看我們的演出

人的個性呀...
真的是很難改變的,

到新公司後,
最常出現的情緒是,
你當初找我有要做這事喔...
我這麼愛動腦的人來做...
說真的,
浪費你公司的錢,
你真的找個工讀生好好訓練一下就可以搞定了,
也讓我要不停地跟自己說,
這不是在浪費我的生命,
是在修行...

不是我在嫌,
但你真的沒有搞清楚,
你們家,
還不需要一個可以作訓練規劃然後能夠執行的人吧,
訓練,
就按你們既有的方法來做吧,

當然我也不是隨便抱怨的,
我同時也努力嘗試,
用比較聰明的方法,
來幫其他同部門的同事,
解決一堆鎖事,
讓我不明白,
所謂的一流大公司,
是如何在制度混亂 行事人工的情形下,
發展起來的...

不過這不是這篇文章的重點拉,
畢竟我現在的心情是,
來吧,您老師就來拼拼看,嘗試從不可能中化出可能來,

這篇文章講的是人的個性,
所以我要分享的是一個九型人格的測驗,
好吧,
我只能說,
還滿準的,
我就是個愛用思考及直覺做事的人,
但真講到執行或是對成果的追求,
其實還真是一個還好,
跟大家分享我的測驗結果囉!!!

離開學學後,
經過兩個半月的玩爽,
確定要去一家古老的電子公司(比我還老..),
替不同層級的主管們,
規劃教育訓練,

這份工作其實還滿有趣的,
因為公司有必需成長的壓力,
員工跟股東們,
都希望公司能在市場上賺更多錢,
然後讓他們也能分到更多錢,

所以經營階層們必需不斷地去想辦法,
找到更多可以賺錢的管道,
當然,
傳統的代工業是辛苦的,
每年就算收到一千億的錢,
東扣西扣大概只賺了30億,
真的有種白忙一場的感覺,

為了要能賺更多,
一方面公司在基層要找更多人一起來打仗,
另一方面,
做為主管的人們,
也必需成長,更有經營管理的能力,更有策略思考的能力,
才不會只是day to day的drive,
而是有機會替公司,同仁還有股東們開創出另一個機會,

我的任務,
理想上就是要讓這些主管們,
能藉由訓練以及其他的學習計劃,
提升他們的能力,

還真是一個困難的工作,
1.他們需要什麼能力才能讓公司進步呢?我只能說 更有創意 更能思考 更會執行 更具全面觀點的主管,肯定會幫到公司
2.公司怎麼看待這些主管,公司希望這些主管們擁有什麼能力呢?老實說,我真的是一個反骨的人,要我按照公司的規章制度標干邏輯來辦事,我只願意接受我認同或想做的,其他關於什麼公司組織文化之類的屁話,我還真不認為他會對組織帶來什麼了不起的貢獻,但不可否認,他的確會drive到一部份的人,在這樣的氣氛下努力做事
3.主管們有沒有時間上課呢? 我搞了幾周,弄出來了一套課程,公司的三個層級的主管,每年必需花25小時來上課,連續兩年,說真的,我覺得這樣算少的了,基本的訓練必需有一定的份量,才能獲得成果,可是,很遺憾的,主管們還嫌太長了,我要不矇騙自己弄個簡短版,要不找到可以合理化解決的方式,

好,
總之我做出來了,
接下來要看上面買不買單,
還有後續實踐的功力囉,

目前為止,
我想這是個可以花精力努力看看的工作,
也祝福各位能夠有所成長囉,