蛻變

確定要把訓練.諮商.教練等等領域當成未來工作的方向後,
緊接著,
就是一連串學習的過程了,

八月底參加了一個兩天的Seminar,
這是由IAF國際引導者協會在台灣所舉辦的研討會,
與會成員有來自亞洲及歐美各地的facilitator,或以facilitator為職志的工作者(我可能比較算這種),
而這些faciliator平日的工作,
就是藉由各種facilitation的技巧或工具,
協助各種團隊的運作,
從凝聚共識,擬定目標,確定行動方案,甚至於分派資源以及各種溝通協調分配的事務,
都可以藉由引導的技巧,
在各類型的團隊中加以應用,
與會人數次多的國家,
是新加坡,
他們多數的工作範圍,包含了企業顧問,NGO組織的工作者,訓練講師等等,

前前後後加起來,
我想與會的人數大概有130人上下吧,
而這成了我第一次不得不近距離跟外國人士直接分享討論的難得經驗,

兩天的研討會,分成四個時段,
每個時段同時舉辦多個工作坊,
我選了四個有趣的題目,
結果顯示,
真的都選到了很棒的內容,

先列出來這四個題目,
後面寫四篇文章來分享吧!

1.On the Fly-如何在環境與時間等等外在因素變動的情形下,快速調整引導團隊的方法與內容
2.Appriciative Leadership-如何應用讚美的方式,引導或是領導你的團隊
3.Satir Model 如何應用於組織-Satir是一個心理諮商的model,是家族排列的一個重要理論,也適用系統觀點看待事務的一種哲學思維
4.Squre Dance-方塊舞跟團隊有什麼關係,請待下回分享

先預告一下,
那兩天我覺得再充實不過,
接下來就找時間分享這四門課囉!!!

亮點,我來囉